• PL
  • EN
    • Proud Member of Alliott Global Alliance — Chambers Top Ranked Global 2023

    White Collar Crime i prawo karne

    Chronimy spółki i osoby, które nimi kierują — zarządy, menedżerów i prokurentów — w sprawach karnych gospodarczych, skarbowych i pozostałych. Od wewnętrznych postępowań wyjaśniających i niezapowiedzianych kontroli po obronę przed prokuraturą i sądem.

    Home Usługi Prawo karne gospodarcze

    Ryzyko karne coraz mocniej dotyka codzienne decyzje biznesowe, a wraz z nim rośnie ekspozycja spółki i osób, które ją prowadzą. Stajemy po stronie firmy i jej ludzi — chronimy biznes, kadrę zarządzającą i reputację, gdy pojawia się zarzut, kontrola lub sygnał o nieprawidłowości.

    Reprezentujemy klientów na dwóch płaszczyznach: bronimy, gdy zarzut już postawiono lub grozi, i zapobiegamy — budując zabezpieczenia, które ograniczają ekspozycję karną, zanim stanie się problemem. Choć naszym rdzeniem jest przestępczość gospodarcza, prowadzimy obronę karną osób z zespołu klienta także poza obszarem gospodarczym, gdy sprawa wiąże się z ich funkcją lub działalnością firmy. Działamy dyskretnie, z myślą o ciągłości biznesu.

    Co obejmujemy

    Odpowiedzialność karna w spółce

    Odpowiedzialność zarządu i menedżerów

    działanie na szkodę spółki (art. 296 KK) — nadużycie uprawnień lub niedopełnienie obowiązków w zarządzaniu cudzym mieniem; niegospodarność, przekroczenie uprawnień.

    Oszustwa gospodarcze

    oszustwo (art. 286 KK), oszustwo kredytowe i dotacyjne (art. 297 KK) w obrocie i relacjach z instytucjami finansowymi.

    Przestępstwa na szkodę wierzycieli i okołoupadłościowe

    udaremnianie i uszczuplanie zaspokojenia wierzycieli, wybiórcze zaspokajanie (art. 300–302 KK); ryzyko karne zarządu w niewypłacalności i restrukturyzacji.

    Przestępczość finansowa i rynkowa

    Przestępstwa skarbowe (KKS)

    VAT (w tym karuzele VAT, puste i fikcyjne faktury, wyłudzenia zwrotu), akcyza, cło, obowiązki płatnika; nadużycia dotacji i środków UE.

    Pranie pieniędzy i AML

    art. 299 KK; odrębnie naruszenia obowiązków AML instytucji obowiązanych — rozróżniamy odpowiedzialność karną od administracyjnej.

    Nadużycia na rynku kapitałowym

    wykorzystanie informacji poufnej (insider trading), manipulacja, obowiązki informacyjne (MAR).

    Korupcja, zamówienia, cyber

    Korupcja gospodarcza i menedżerska

    łapownictwo menedżerskie (art. 296a KK), korupcja w obrocie prywatnym; przy sprawach transgranicznych także standardy FCPA, UK Bribery Act, Sapin II (w zakresie ich zastosowania).

    Przestępstwa w zamówieniach publicznych

    zmowy przetargowe (art. 305 KK), nadużycia i korupcja w przetargach i zamówieniach.

    Cyberprzestępczość gospodarcza

    wyłudzenia środków i danych spółki, nadużycia informatyczne, incydenty wewnętrzne z komponentem karnym.

    Postępowania i prewencja

    Wewnętrzne postępowania wyjaśniające

    internal investigations: audyt śledczy, obsługa zgłoszeń sygnalistów, ustalenie faktów i zabezpieczenie dowodów.

    Obsługa kontroli i przeszukań („dawn raids")

    niezapowiedziane czynności prokuratury, CBA, KAS; ochrona praw w toku kontroli.

    Prewencja karna, compliance i sankcje

    programy antykorupcyjne, mapy ryzyka, szkolenia kadry, zgodność z sankcjami i embargami, odpowiedzialność podmiotów zbiorowych.

    Kiedy warto się zgłosić

    Gdy do firmy wpływa wezwanie, zawiadomienie lub postanowienie o przedstawieniu zarzutów. Gdy dochodzi do niezapowiedzianej kontroli lub przeszukania (dawn raid). Gdy pojawia się zgłoszenie sygnalisty albo sygnał o nieprawidłowości, który trzeba rzetelnie wyjaśnić. Gdy transakcja, rozliczenie podatkowe lub przepływ środków może rodzić ryzyko karne. Im wcześniej — tym więcej opcji obrony i mniejsza ekspozycja zarządu.

    Jak pracujemy

    1

    Ocena ryzyka i strategia

    analizujemy stan faktyczny, ekspozycję karną i scenariusze; ustalamy priorytety obrony.

    2

    Natychmiastowa reakcja

    zapewniamy reprezentację od pierwszego kontaktu z organami; chronimy prawa i dokumentację.

    3

    Postępowanie wyjaśniające

    w uzasadnionych przypadkach prowadzimy wewnętrzne dochodzenie i rekomendujemy działania naprawcze.

    4

    Reprezentacja

    bronimy przed prokuraturą, sądem oraz w postępowaniach regulacyjnych i skarbowych.

    5

    Działania naprawcze

    wdrażamy compliance i ograniczamy ryzyko ponownego wystąpienia nieprawidłowości.

    Kontekst regulacyjny

    Poruszamy się na styku prawa karnego i gospodarczego: Kodeks karny (m.in. art. 286, 296, 296a, 299, 300–302, 305), Kodeks karny skarbowy, rozporządzenie MAR o nadużyciach na rynku, ustawa o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy (AML) oraz ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych. Konkretne znamiona, progi i sankcje oceniamy zawsze wobec aktualnego stanu prawnego i faktycznego Twojej sprawy — ostateczna kwalifikacja należy do prowadzącego prawnika.

    Dla kogo

    Spółki i grupy kapitałowe oraz osoby, które nimi kierują — członkowie zarządu i rady nadzorczej, dyrektorzy finansowi, prokurenci i menedżerowie. Działamy po stronie firmy i jej ludzi: chronimy biznes, jego kadrę i reputację. Wspieramy również przedsiębiorców i inwestorów w sytuacjach ryzyka karnego związanego z prowadzeniem działalności.

    Najczęstsze pytania

    Czy członek zarządu odpowiada karnie za decyzje biznesowe?

    Nie każda błędna decyzja to przestępstwo. Kluczowa jest granica dopuszczalnego ryzyka gospodarczego i przesłanki art. 296 KK (działanie na szkodę spółki).

    Pomagamy ją wyznaczyć i wykazać.

    Czym jest „działanie na szkodę spółki"?

    To skrótowe określenie czynu z art. 296 KK: nadużycia uprawnień lub niedopełnienia obowiązków przy zarządzaniu cudzym mieniem lub sprawami majątkowymi, które wyrządza znaczną szkodę.

    Zakres i linia obrony zależą od konkretnego stanu faktycznego, a ostateczna ocena wymaga analizy prawnika.

    Co zrobić przy niezapowiedzianej kontroli lub przeszukaniu (dawn raid)?

    Zachować spokój, nie utrudniać czynności, ale od razu skontaktować się z obrońcą — kluczowe są pierwsze godziny.

    Doradzamy, jak zabezpieczyć prawa i dokumentację.

    Czy spółka — a nie tylko osoba — może odpowiadać karnie?

    Tak, na warunkach określonych w ustawie o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych — nie jest to jednak automatyczne ani tożsame z odpowiedzialnością osobistą i zależy od spełnienia ustawowych przesłanek.

    Dlatego obronę osoby i ochronę spółki prowadzimy w jednej, spójnej strategii.

    Kiedy warto przeprowadzić wewnętrzne postępowanie wyjaśniające?

    Gdy pojawia się sygnał o nieprawidłowości (zgłoszenie sygnalisty, anomalia, kontrola).

    Wewnętrzne ustalenie faktów pozwala świadomie zarządzić ryzykiem i zachować inicjatywę wobec organów.

    Czym różni się przestępstwo skarbowe od gospodarczego?

    Skarbowe (KKS) dotyczy obowiązków wobec fiskusa (VAT, akcyza, cła); gospodarcze — obrotu i relacji rynkowych.

    W praktyce często występują razem — prowadzimy oba tory.

    Stan prawny: lipiec 2026 r. Powyższe to ogólna informacja o obszarach naszej praktyki, a nie porada prawna w indywidualnej sprawie.

    Nasi eksperci

    Sprawy karno-gospodarcze poprowadzą adwokaci łączący obronę karną z praktyką gospodarczą i compliance.

    Kinga Miller

    Kinga Miller

    Partner, Adwokat,
    Approved Compliance Expert, Approved ESG Officer

    Partner i adwokat; łączy praktykę procesową z compliance. Prowadzi obronę spółek i kadry zarządzającej w sprawach karnych gospodarczych i skarbowych.

    Skontaktuj się z KingąKliknij kartę, aby zobaczyć pełny profil ›
    Oliwia Koper

    Oliwia Koper

    Associate, Adwokat

    Adwokat wspierająca klientów biznesowych; w obszarze karno-gospodarczym zajmuje się obroną, analizą ryzyka i reprezentacją w postępowaniach.

    Skontaktuj się z OliwiąKliknij kartę, aby zobaczyć pełny profil ›

    Masz sprawę karno-gospodarczą lub ryzyko po stronie zarządu?

    Porozmawiajmy dyskretnie o Twojej sytuacji — ocenimy ekspozycję i zaproponujemy kolejny krok.

    Skontaktuj się z nami