Jesteśmy jak dział prawny Twojej firmy — bez etatu i bez niespodzianek. Prowadzimy małe i średnie firmy tam, gdzie stawka jest realnie prawna: od umów, windykacji i prawa pracy, przez formę działalności, RODO i znaki towarowe, po spory, sukcesję i trudniejszy dzień. Mówimy prosto i konkretnie — co podpisać, na co uważać i jak zabezpieczyć firmę, zanim pojawi się problem.
Mała i średnia firma rzadko ma własny dział prawny, a decyzje musi podejmować szybko. Ten sam właściciel jednego dnia podpisuje kontrakt z dużym odbiorcą, drugiego ściga niezapłaconą fakturę, a trzeciego dostaje pismo z urzędu albo pytanie o RODO. Każdy z tych momentów to realne pieniądze i realne ryzyko — a najczęściej wystarczyłoby wcześniej dopilnować kilku zapisów.
Dajemy Ci prawnika, który zna Twoją firmę, Twoich kontrahentów i Twoją branżę, więc reaguje szybciej i trafniej — a najczęściej zapobiega problemowi, zanim urośnie. Pracujemy w stałej obsłudze albo projektowo, mówimy prostym językiem i patrzymy na prawo od strony biznesu: co realnie podpisać, czego unikać i jak zabezpieczyć firmę na trudniejszy dzień.
Nie sprzedajemy pojedynczych porad na godziny. Dajemy firmie przewidywalne, praktyczne wsparcie prawne — na co dzień i w kryzysie.
Działamy jak Twój zewnętrzny dział prawny — w stałej współpracy, z jednym zespołem i przewidywalnym kosztem. Prawnik, który zna firmę, reaguje szybciej i taniej niż doraźna porada z zewnątrz. To nasz outsourcing usług prawnych.
Zamieniamy zawiłe umowy i regulaminy na czytelne dokumenty. Prościej znaczy szybsze podpisy, mniej sporów i lepszy odbiór Twojej marki u kontrahentów i klientów — zaczynamy od weryfikacji umów.
Zamiast czekać na kontrolę albo pozew, robimy okresowy audyt zgodności prawnej i domykamy luki, zanim staną się kosztem. Większość problemów prawnych da się przewidzieć i im zapobiec.
Od umowy i windykacji, przez prawo pracy, spółki i RODO, po spór sądowy, transakcję i sukcesję — nie odsyłamy Cię do trzech różnych kancelarii. Prowadzimy sprawę od początku do końca, a Ty masz jeden punkt kontaktu i jeden zespół, który zna kontekst Twojej firmy.
Tworzymy i sprawdzamy umowy (handlowe, o współpracę, OWU) tak, by chroniły Twój interes: odpowiedzialność, kary umowne, terminy płatności, poufność, wypowiedzenie i twarde zabezpieczenia (weksel, poddanie się egzekucji, gwarancja). Umowa to nie formalność — to Twoja tarcza na wypadek sporu. Zobacz weryfikację umów.
Odzyskujemy należności od firm — od polubownego wezwania, przez nakaz zapłaty i zabezpieczenie majątku dłużnika, po egzekucję komorniczą. Dochodzimy też odsetek za opóźnienie w transakcjach handlowych i zryczałtowanej rekompensaty, a przy wyprowadzaniu majątku sięgamy po skargę pauliańską.
Umowy, regulaminy, zwolnienia i spory, a przede wszystkim bezpieczne modele współpracy: od lipca 2026 r. inspektor pracy ma mocniejsze narzędzia, by zakwestionować pozorne zlecenie lub B2B i doprowadzić do uznania go za etat — robimy audyt zatrudnienia, zanim zrobi to inspektor. Prowadzimy pełne prawo pracy.
Dobieramy formę (JDG, spółka z o.o., komandytowa, prosta spółka akcyjna) i przeprowadzamy przekształcenie tak, by chronić Twój majątek osobisty i zachować ciągłość firmy — NIP, REGON, umowy i zezwolenia zostają. Pomagamy też przy zakładaniu działalności.
Umowa spółki i umowa wspólników (zasady wyjścia, pat decyzyjny, zbywanie udziałów, dziedziczenie), uchwały, dywidenda i odpowiedzialność zarządu. Dobrze ułożone relacje wspólników to najtańsze ubezpieczenie firmy — prowadzimy prawo spółek i ład korporacyjny.
Wdrażamy realne, a nie „półkowe" RODO: podstawy przetwarzania, zgody, umowy powierzenia, monitoring pracowników i procedurę reagowania na naruszenia. Bez tego nawet drobne niedopatrzenie bywa źródłem wysokiej kary. Kompleksowo prowadzimy ochronę danych osobowych.
Chronimy nazwę, logo i markę: badanie zdolności rejestrowej przed inwestycją, rejestracja znaku w UPRP lub EUIPO, prawa autorskie w umowach z wykonawcami (kod, grafika, teksty) i obrona przed nieuczciwą konkurencją. Sam wpis w KRS nie chroni marki.
Regulaminy, polityka prywatności, prawa konsumenta i obowiązki z dyrektywy Omnibus (informowanie o cenach i weryfikacja opinii) — tak, żeby sklep i sprzedaż online były zgodne z prawem oraz odporne na reklamacje i kontrole. Prowadzimy prawo e-commerce.
Reprezentujemy firmę w sporach z kontrahentami, wspólnikami, pracownikami i urzędami — od negocjacji i mediacji, przez zabezpieczenie roszczeń, po proces w postępowaniu gospodarczym i egzekucję. Zobacz spory i postępowania sądowe.
Planujemy przekazanie firmy: zarząd sukcesyjny w jednoosobowej działalności, plan sukcesji w spółce oraz fundacja rodzinna jako narzędzie długoterminowej ochrony majątku — z uwzględnieniem aktualnych zasad podatkowych i zapowiadanych zmian.
Wdrażamy obowiązki, które dotyczą już średnich firm: procedurę zgłoszeń dla sygnalistów (od 50 osób wykonujących pracę zarobkową). Obsługujemy też AML i weryfikację kontrahentów pod kątem sankcji tam, gdzie firma jest instytucją obowiązaną — porządkujemy to, zanim zrobi to kontrola. Więcej w obszarze prawa konkurencji i sygnalistów.
Prawie każda firma coś wynajmuje — biuro, magazyn, halę. Negocjujemy i weryfikujemy najem: czynsz i opłaty eksploatacyjne, nakłady i kaucje, waloryzację, odpowiedzialność za stan lokalu, a przede wszystkim realne wyjście z umowy. Najem na czas oznaczony wypowiesz tylko z przyczyn wpisanych do kontraktu. Prowadzimy sprawy nieruchomości.
Obowiązkowe e-fakturowanie zmienia nie tylko księgowość: trzeba nadać i rozliczyć uprawnienia w systemie, zaktualizować klauzule o fakturowaniu i doręczeniu w umowach oraz opisać procedurę na wypadek awarii. Rozliczenia podatkowe zostawiamy Twojemu księgowemu — my ustawiamy umowy i procedury.
Gdy firma przestaje się domykać: restrukturyzacja chroniąca działalność, terminy upadłościowe zarządu i ograniczenie osobistej odpowiedzialności właściciela. Im wcześniej, tym więcej opcji — działamy w ramach bieżącego doradztwa prawnego.
Nie musisz od razu decydować się na wszystko. Zaczynamy od poznania firmy, pokazujemy wartość na małym zakresie, a potem skalujemy współpracę do Twoich realnych potrzeb.
Ludzie, którzy poprowadzą Twoją firmę przez prawo — od codziennych umów po trudne decyzje.
Michał Wołoszański
Założyciel i Partner Zarządzający,
INSEAD Global Executive MBA, Radca prawny
Łączy prawo z perspektywą biznesu — doradza właścicielom małych i średnich firm w umowach, transakcjach, sporach i rozwoju działalności.
Kinga Miller
Partner, Adwokat,
Approved Compliance Expert, Approved ESG Officer
Wspiera firmy w compliance, prawie pracy, RODO i sporach — porządkuje obowiązki i dokumenty, zanim staną się kosztem.
Stała obsługa opłaca się wtedy, gdy firma regularnie podpisuje umowy, zatrudnia ludzi i wystawia faktury. Jeśli robisz to sporadycznie, wystarczy pomoc doraźna.
Różnica jest prosta. Prawnik doraźny wchodzi, gdy problem już istnieje — jest spór, kontrola albo wypowiedziana umowa. Wtedy pole manewru jest najmniejsze. Prawnik stały zna Twoją firmę, kontrahentów i wzory umów, więc wyłapuje ryzyko, póki jest jeszcze tanie.
Dochodzi tempo zmian prawa. Przepisy podatkowe i pracownicze zmieniają się w Polsce bardzo szybko. Stała współpraca pozwala zareagować od razu, a nie dowiedzieć się o obowiązku po terminie.
Nasz model to outsourcing usług prawnych — działamy jak Twój zewnętrzny dział prawny, w ustalonym zakresie i koszcie. Zakres dobieramy do skali: od kilku godzin miesięcznie na przegląd umów po pełne przejęcie bieżących spraw. Zaczynamy od jednego obszaru i skalujemy, gdy zobaczysz efekt.
Na to, co się stanie, gdy coś pójdzie nie tak — bo właśnie tam ukryte jest całe ryzyko. Cena i termin to najmniej sporna część umowy.
Zanim podpiszesz, sprawdzamy przede wszystkim:
Osobno patrzymy na zabezpieczenia, bo najtańsza windykacja zaczyna się w umowie: kara umowna, weksel in blanco, dobrowolne poddanie się egzekucji (art. 777 KPC), gwarancja, poręczenie albo zastrzeżenie własności do czasu zapłaty.
Tworzymy też wzory umów i ogólne warunki po Twojej stronie, żebyś nie negocjował za każdym razem od zera — zobacz weryfikację umów.
Etapami — i im szybciej ruszysz, tym więcej odzyskasz. Zwlekanie działa wyłącznie na korzyść dłużnika.
Ścieżka wygląda tak:
Warto wiedzieć, że odsetki ustawowe za opóźnienie w transakcjach handlowych i zryczałtowana rekompensata (40, 70 lub 100 euro zależnie od kwoty) należą się z mocy prawa — niezależnie od wezwania, a ich koszt obciąża dłużnika.
Gdy dłużnik celowo przepisał majątek na bliskich, sięgamy po skargę pauliańską: czynność staje się wobec Ciebie bezskuteczna i możesz z tego majątku egzekwować. Trudniejsze sprawy prowadzimy jako spory i postępowania sądowe.
Od 8 lipca 2026 r. inspektor pracy może — jeśli nie wykonasz jego polecenia — wydać decyzję stwierdzającą, że Twój współpracownik jest w istocie pracownikiem. Od decyzji przysługuje odwołanie do sądu.
Decyduje faktyczny sposób współpracy, a nie nazwa umowy. Test z art. 22 Kodeksu pracy patrzy na trzy rzeczy: osobiste wykonywanie pracy, podporządkowanie (kierownictwo, grafik, polecenia) oraz miejsce i czas wyznaczone przez Ciebie.
Skutki bywają dotkliwe:
System typuje firmy podwyższonego ryzyka — np. wiele umów B2B przy zerze etatów. Robimy audyt realnych modeli współpracy (grafiki, narzędzia, podporządkowanie, wyłączność) i poprawiamy to, co „pachnie" etatem, zanim zobaczy to inspektor. Można też wystąpić do Głównego Inspektora Pracy o wiążącą interpretację konkretnego modelu. Prowadzimy to w ramach prawa pracy.
Główny zysk to ochrona majątku osobistego — ale nie działa ona od razu i nie bezwarunkowo. W jednoosobowej działalności odpowiadasz za długi firmy całym swoim majątkiem. W spółce z o.o. co do zasady nie.
Są dwa ważne zastrzeżenia:
Plusem jest zasada kontynuacji: spółka zachowuje NIP i REGON, a umowy, zezwolenia i relacje z bankiem co do zasady trwają dalej. To nie to samo, co zamknięcie firmy i założenie nowej. Rośnie też wiarygodność wobec kontrahentów i łatwiej pozyskać finansowanie albo wspólnika.
Dobieramy formę do Twojej sytuacji — jednoosobowa działalność, spółka z o.o., komandytowa albo prosta spółka akcyjna — i przeprowadzamy zmianę bezpiecznie, w ramach prawa spółek.
Pięć rzeczy — i żadna z nich nie wymaga etatu na papierologię. To właśnie ich brak najczęściej kończy się karą.
Wdrażamy RODO praktycznie: tyle, ile trzeba, i tak, żeby dało się z tego realnie korzystać. Prowadzimy pełną ochronę danych osobowych.
Zarejestruj znak towarowy — i zrób to, zanim wydasz pieniądze na szyld i stronę. Badanie zdolności rejestrowej chroni przed sytuacją, w której po starcie okazuje się, że nazwa narusza cudze prawo i trzeba się przebrandować.
Nie ma jednego prawa do całej marki, więc ochronę budujemy element po elemencie:
Ważne: ani wpis w KRS, ani rejestracja domeny nie chronią marki jako takiej. Osobno pilnujemy praw autorskich w umowach z agencjami i freelancerami — bez przeniesienia praw albo licencji „Twoje" logo czy kod formalnie może nie być Twój.
Gdy ktoś podszywa się pod firmę albo kopiuje wygląd produktów w sposób wywołujący konfuzję, działamy z ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji: wezwania, żądanie zaprzestania, a w razie potrzeby sprawa o naruszenie.
Regulamin, politykę prywatności, respektowane prawa konsumenta i obowiązki z dyrektywy Omnibus. To tam najczęściej pojawiają się kary i spory.
Konkretnie musisz zapewnić:
Publikowanie fałszywych opinii albo ukrywanie, że są sponsorowane, to nieuczciwa praktyka, za którą UOKiK realnie karze. Jeśli sprzedajesz przez marketplace, warto znać też swoje prawa z unijnych przepisów o relacji platforma–przedsiębiorca.
Regulamin nie może być kopią z innego sklepu — układamy go pod to, co i jak sprzedajesz, w ramach prawa e-commerce.
Umową wspólników — spisaną, zanim się pokłócicie. Konflikt wspólników potrafi sparaliżować spółkę i zablokować decyzje, a to jedno z najkosztowniejszych ryzyk w mniejszej firmie.
W umowie spółki i osobnej umowie wspólników ustawiamy:
Dla firm rodzinnych dokładamy warstwę sukcesji. Gdy konflikt już trwa, reprezentujemy wspólnika lub spółkę — od negocjacji, przez zaskarżanie uchwał, po żądanie wyłączenia wspólnika. Najtaniej jest jednak zawczasu: to realne ubezpieczenie firmy. Prowadzimy prawo spółek i ład korporacyjny.
Tak, jeśli pracę zarobkową wykonuje u Ciebie co najmniej 50 osób. Ustawa o ochronie sygnalistów obowiązuje od 25 września 2024 r.
Próg liczy się od liczby osób wykonujących pracę zarobkową, a nie tylko etatowców. Niektóre branże — np. finanse czy przeciwdziałanie praniu pieniędzy — mają obowiązki niezależnie od liczby osób. Za brak procedury, utrudnianie zgłoszeń i działania odwetowe grożą sankcje, w tym karne.
W praktyce potrzebujesz kilku elementów:
Dla wielu firm to okazja, by uporządkować compliance szerzej: reagowanie na nieprawidłowości, konflikt interesów, przyjmowanie prezentów. Przygotowujemy komplet dokumentów i wdrażamy procedurę tak, żeby realnie działała, a nie leżała w szufladzie — w obszarze compliance i sygnalistów.
Więcej, niż tylko przestawić program księgowy — i to jest część, o której najczęściej się zapomina. Samo rozliczenie podatku zostaje po stronie Twojego księgowego lub doradcy podatkowego. My odpowiadamy za stronę prawną i umowną.
Po stronie prawnej trzeba zwykle:
Harmonogram wdrożenia bywa przesuwany, dlatego przy każdym projekcie sprawdzamy aktualny stan przepisów, zamiast opierać się na zapowiedziach. Jeśli potrzebujesz doradztwa stricte podatkowego, powiemy to wprost i wskażemy właściwą osobę.
Zacznij od zarządu sukcesyjnego albo zapisów w umowie spółki — fundacja rodzinna ma sens dopiero przy większym majątku. Sukcesję planuje się, zanim będzie potrzebna: nagłe odejście właściciela bez przygotowania potrafi zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Uwaga: zapowiadane są zmiany uszczelniające przepisy o fundacjach rodzinnych — m.in. dłuższy okres utrzymania wniesionych aktywów przed skorzystaniem z preferencji czy opodatkowanie części operacji. Część z nich nie weszła jeszcze w życie, dlatego przy zakładaniu fundacji zawsze sprawdzamy aktualny stan przepisów.
Fundacja pozostaje mocnym narzędziem długoterminowej sukcesji, choć mniej nadaje się do szybkich, „neutralnych" operacji. Dobieramy narzędzie do wielkości i celu firmy.
Restrukturyzacja, gdy firma jest rentowna, ale traci płynność. Upadłość, gdy jest trwale niewypłacalna — i wtedy liczy się 30-dniowy termin. Im wcześniej zareagujesz, tym więcej masz opcji i tym mniejsze ryzyko osobiste zarządu.
Prawo daje cztery ścieżki restrukturyzacji: postępowanie o zatwierdzenie układu, przyśpieszone układowe, układowe i sanacyjne. Różnią się poziomem ochrony przed wierzycielami i kontrolą sądu. Restrukturyzacja pozwala zawrzeć układ, a sanacja dodatkowo chroni kluczowe umowy i pozwala odciąć nierentowne części, zachowując zdrowy rdzeń.
Przy upadłości pilnuj dwóch rzeczy:
Doradzamy, którą drogą pójść, i prowadzimy proces tak, żeby uratować to, co da się uratować — w ramach bieżącego doradztwa prawnego.
Stan prawny: lipiec 2026 r. Powyższe to ogólna informacja o obszarach naszej praktyki, a nie porada prawna w indywidualnej sprawie.
Porozmawiajmy, jak zdjąć ciężar prawa z Twoich barków — od umów i windykacji, przez stałą obsługę, po spory i sukcesję. Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje.
Umów rozmowę